السلام عليكم
لدي سؤال جوهري و هو هل تحليل النظام يختلف ع حسب نوع النظام كونه مطور او نظام جديد؟
واقصد بذلك يعني لو كان النظام مطروح وموجود من قبل لكن نحن نقوم بتطويره هل يختلف عن تحليل نظام مطروح لاول مرة؟



مثلا انا الان سأقوم بعمل نظام للموظفين والرواتب هو النظام موجود من قبل لكن لما اجي احلل هل هناك خطوات معينة اتبعها غير الخطوات المعروفة
واكون شاااكرة لكم

تم تعديل 27 نوفمبر 201213 سنة بواسطة ms java

السلام عليكم
من المعروف ان خطوة التحليل تسبق انشاء البرنامج
عند انشاء برنامج جديد يتم بالطبع التحليل اولا وهذا ياخذ وقت طويل
اما اذا كان البرنامج موجود فعلا على ارض الواقع و المراد تطويره فيحتاج ذالك الى وقت اقل وهذه لا يعتبر تحليل لان التحيل من الاساس موجود
هذا راى
معكم ولكم نتواصل

كلامك منطقيا صحيح اخوي



يب ماذا عليا ان افعل
خصوصا انه في مشروع التخرج مطلوب منا نعمل تحليل للمشروع ؟؟؟
وانا اخترت برنامج شؤون الموظفين والرواتب ؟

تم تعديل 27 نوفمبر 201213 سنة بواسطة ms java

السلام عليكم
بامكانك الإطلاع على الموضوع التالي:

http://www.araboug.org/ib/index.php?showtopic=36869&st=0

بالتوفيق.

طيب ايه المشكلة
هناك موضوعات كتيرة فى المنتدى
او يمكن الاستعانة باحد الخبراء فى هذا الموضوع
معكم ولكم نتواصل

السلام عليكم ..عمليه تصميم برنامج وتحليله في وجود نظام سابق اصعب بمراحل و تشق علي المحلل اكثر من عمليه التصميم من العدم .. ولكن
أولا يجب تحديد مخرجات ونهاية كل نظام فيهم .. الحالي .. والمزمع عمله و من وراء ذلك التحديد نعرف النقصان في النظام الحالي ومن ثم نشتق الفاعليات الجديده للتحليل و عمليه انبثاق المهام الفرعيه الجديده من النظام الحالي
ثانيا العمليات الجديده التي لها اصول يجب معرفة شجرتها بداية من المدخلات المتاحة نهاية الي صيغه المخرجات ومن هنا يبدأ العمل الجاد
ثالثا : لا يجب تحليل كافة الاجزاء اذا كنت قادرا علي استخدام احد مخرجات الحالي كهيئة لمخرج مطلوب او مدخل لمخرج مطلوب ايضا
رابعا : التحليل و التصميم فن ومهارة و خبره ايضا ... فنصيحة من أخ لأخيه ...لا تصطنع المشاكل علي الاوراق فقط اصنع شيئا و منه ابدأ

السلام عليكم
بامكانك الإطلاع على الموضوع التالي:

http://www.araboug.o...opic=36869&st=0

بالتوفيق.

يطلع لي كذه



ليس لديك صلاحيات لمشاهدة هذا الموضوع .

روابط مفيدة

• ملفات المساعدة
• الإتصال بالإدارة العامة
  

السلام عليكم ..عمليه تصميم برنامج وتحليله في وجود نظام سابق اصعب بمراحل و تشق علي المحلل اكثر من عمليه التصميم من العدم .. ولكن
أولا يجب تحديد مخرجات ونهاية كل نظام فيهم .. الحالي .. والمزمع عمله و من وراء ذلك التحديد نعرف النقصان في النظام الحالي ومن ثم نشتق الفاعليات الجديده للتحليل و عمليه انبثاق المهام الفرعيه الجديده من النظام الحالي
ثانيا العمليات الجديده التي لها اصول يجب معرفة شجرتها بداية من المدخلات المتاحة نهاية الي صيغه المخرجات ومن هنا يبدأ العمل الجاد
ثالثا : لا يجب تحليل كافة الاجزاء اذا كنت قادرا علي استخدام احد مخرجات الحالي كهيئة لمخرج مطلوب او مدخل لمخرج مطلوب ايضا
رابعا : التحليل و التصميم فن ومهارة و خبره ايضا ... فنصيحة من أخ لأخيه ...لا تصطنع المشاكل علي الاوراق فقط اصنع شيئا و منه ابدأ

كلامك مقنع اخوي
جزاك الله خيرا وبارك فيك

طيب ايه المشكلة
هناك موضوعات كتيرة فى المنتدى
او يمكن الاستعانة باحد الخبراء فى هذا الموضوع
معكم ولكم نتواصل

الله يسلمك اخوي
ماننحرمش منكم

السلام عليكم
بامكانك الإطلاع على الموضوع التالي:

http://www.araboug.o...opic=36869&st=0

بالتوفيق.

يطلع لي كذه



ليس لديك صلاحيات لمشاهدة هذا الموضوع .

روابط مفيدة

• ملفات المساعدة
• الإتصال بالإدارة العامة
  

يرجى التجربة مرة اخرى...
لا يوجد مشكلة في اللينك..

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
شوف اخوي

تم تعديل 28 نوفمبر 201213 سنة بواسطة ms java

السلام عليكم

أهم الأمور التي يجب أخذها بعين الاعتبار في انظمة الــ HR :

شؤون الموظفين :

أولا: بيانات الوظائف

1- بيانات الوظائف ويندرج تحتها :

• إعداد أدلة الوظيفة ويندرج تحتها:

1. أنواع الوظائف

2. سلم الرواتب
3. تصنيف الوظائف

2- حركة بيانات الوظيفة ويندرج تحتها:

• بيانات الوظائف

• حركات الوظيفة
• بدلات الوظيفة
• حجز الوطيفة

ثانياً: بيانات الموظفين

1- إعداد أدلة الموظف ويندرج تحتها:

• دليل المؤهلا العلمية

• دليل حالات الموظف
• دليل التقييم الوظيفي

2- حركات بيانات الموظف وبندرج تحتها:

• البيانات الأساسية للموظف

• البيانات التفصيلية
• الاثباتات الشخصية
• اماكن العمل للموظف
• المؤهلا العلمية
• الخبرات السابقة
• اللغات
• عقود الخدمه
• أفراد العائله
• المسؤولين عن الموظف
• التقييم الوظيفي
• ملاحطات الموظف
• بيانات البنك / الحساب
• الأرصده الافتتاحية للاجازات

ثالثاً: الاجراءات الادارية

1- الاجازات

2- الابتعاثات
3- الترقيات
4- الانتدابات
5- الاعارة
6- الدورات التدريبية
7- الحضور والانصراف
8- كف اليد
9- طي القيد وانهاء الخدمة

رابعاً: اجراءات الرواتب

1- ايقاف الرواتب

2- حركة الرواتب الشهرية
3- السلف
4- القروض البنكية
5- احتساب علاوة
6- احتساب الرواتب
7- خارج دوام

خامساً: تقييم الاداء

1- تقييم أداء الموظف

2- تفاصيل تقييم أداء الموظف

جزاك الله خيرا اخوي