6- تعريف وتحديد المشكلة :

تبدأ مرحلة تطوير النظم بخطوة أساسية مهمة هي (تعريف وتحديد المشكلة) . ويعتبر الهدف الرئيسي لهذه المرحلة هو تحديد المشكلة ومجال الدراسة الخاص بها ، وتحديد أهميتها وطبيعتها من حيث :

1. مشكلة عاجلة أو غير عاجلة .

2. مشكلة رئيسية أم ثانوية .

3. مشكلة حقيقية أم تخيلية .

وبصفة عامة يمكن لمحلل النظم أن يعرف ويحدد المشكلة من خلال مناقشة المسؤولين عن عمل ودراسة مجموعة من التقارير الخاصة بالعمل والتي يمكن الحصول عليها سواء من :

1. مصادر خارجية عن المنشأة .

2. مصدر داخل المنشأة .

وعادة تنشأ المشكلة المطلوب إيجاد حلها للأسباب التالية :

1. حدوث تغييرات في سياسة المنشأة .

2. حدوث تغييرات في نظام العمل .

3. تنفيذ وتشغيل نظم جديدة .

4. إدخال منتجات جديدة ، أو تغيير نوعيات بعض المنتجات الحالية .

5. حدوث تغييرات في الأفراد القائمين على راس العمل .

6. رغبة المنشأة في التغيير .

ويجب على محلل النظم في هذه المرحلة إعداد تقرير يتضمن ما يلي :

1- موضوع المشكلة مع تحديد دقيق لها .

2- مدى ومجال المشكلة . ويكون محددا بالموارد المالية أو الحدود التنظيمية أو الوقت .

3- الهدف من دراسة المشكلة . وهي الأشياء التي يتوقع تحقيقها من خلال الدراسة ويجب أن تكون متناسقة مع موضوع ومدى ومجال الدراسة .

الدرس السابق
5. سياسات وخطط نظم المعلومات

الدرس التالي

7. دراسة الجدوى

حيث تم نقل هذا الدرس للفائدة ... من منتديات الفريق العربي للبرمجه للأخت زهره العبدالله

السلام عليكم /اسامة موسى
الله يجزيك خير على الموضوع المفيد والتحليل الجميل
اسال الله ان يجعل ذلك في ميزان حسناتك .

السلام عليكم 

 

فعلا جزاك الله خير شرح مبسط وجميل 

جزاك الله كل خير اخ اسامه.. شرح سهل بصورة واضحه بسيطه